Туристический рынок Свердловской области

В целом ёмкость рекреационно-туристского рынка Свердловской области по сравнению с серединой 80-х гг. сократилась вдвое и составляла в 1997г. порядка 600 тыс. чел. Или14% населения, включая детскую летнюю оздоровительную кампанию, обслуживание в санаториях-профилакториях, одно-двухдневный отдых на турбазах и базах отдыха. Очевидно, что главную роль в резком сжатии ёмкости рынка рекреационно-туристических услуг в Свердловской области сыграли факторы общеэкономического характера, а именно, обвальное падение реальных доходов населения в результате либерализации цен, ускоренные темпы роста цен на платные услуги.

Социальный туризм практически перестал существовать. Для подавляющего большинства населения с фиксированными доходами цены на путёвки в рекреационные и туристические учреждения стали недоступны.

Характерным фактором современного спроса на туристические услуги является резкая дифференциация населения области по уровню доходов, что ведёт, с одной стороны, к сокращению спроса на внутриобластные туристические маршруты и средства размещения, с другой стороны , к возникновению интереса к высококачественным дорогим услугам, к увеличению спроса на зарубежные поездки.

О невысокой конкурентоспособности внутрирегионального туристского продукта свидетельствует соотношение въездного и выездного туризма.

Тем не менее, ситуация, сложившаяся в рекреационно-туристском комплексе региона не может оцениваться однозначно. Расширение предложения зарубежных поездок, которые стали сравнимы по стоимости с поездками по стране, наряду со снижением популярности внутреннего туризма, способствовало формированию новой туристской инфраструктуры. На начало 1998 г. в Свердловской области 118 туристических фирм имели лицензию на осуществление международной туристской деятельности.

Обилие субъектов туристской деятельности имеет отрицательные черты ( недобросовестность, низкий уровень обслуживания), так и положительные моменты , проявляющиеся в углублении специализации, всестороннем учёте разнообразных потребностей потенциального потребителя. Дальнейшая кооперация производителей туристических услуг являются залогом формирования новой эффективной системы туристского обслуживая в области.